13 November 2012

Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Golf

from Vietnam Golf Magazine
November 2012

Bill Healey chia s nhng kinh nghim đ chn la mt h thng qun lý golf thích hp nht cho CLB.

Quy mô không phi là điu quan trng

Vi nhng ai đã tng tham d các hi tho golf, s không phi hiếm thy khi đó có đến 20 nhà phát trin phn mm tham d. Tuy nhiên ch có mt vài trong s h có th chng t ch đng lâu dài trên th trường.

Vietnam Golf Magazine
November 2012
Tạp chí số 80
Các h thng phn mm thường đòi hi chi phí xây dng ln, bo trì tn kém và h tr đt đ. Vi các doanh nghip tr, h thường gp khó khăn trong vic đáp ng nhng nhu cu này ca th trường. Đo bo chi phí bo dưỡng phn mm trong khi va phi duy trì doanh thu t mt lượng nh khách hàng đã khiến nhng công ty này vượt quá sc chu đng. Các CLB đu tư mt sn phm mi cũng thường xuyên phát hin ra rng h đã s dng mt phn mm li thi và không còn được h tr. Sau khi mt khong thi gian khc phc, h buc phi đu tư mi vi mt nhà phát trin uy tín.

Mt trong nhng li ích khi hp tác vi mt công ty uy tín là nó cho phép chi phí bo trì và h tr tri rng ti cơ s ln khách hàng. Ngoài các chi phí h tr, các doanh nghip uy tín thường có mt đi ngũ nhân viên h tr giúp tăng s lượng các gii pháp cho mt vn đ phn mm.

Các sn phm phn mm

Đây không phi là mt danh sách dài lit kê các tính năng ca h thng, cũng không phi là mt cuc tho lun làm thế nào đ các nhà cung cp khác nhau gii quyết nhng nhu cu đó. Bi mi CLB có các nhu cu khác nhau tùy thuc vào a) đó là CLB tư nhân, công cng hay khu ngh dưỡng, b) s lượng các đơn v được qun lý bi các ch s hu, c) đa phương nơi CLB đi din… Vai trò quan trng ca vic la chn mt h thng đòi hi người s dng cui cùng phi biết được nhng chc năng mà h đang c gng đ gii quyết trước khi bt đu tìm kiếm mt h thng phn mm mi.

Vic qun lý d liu và báo cáo nhu cu s khác nhau tng CLB tùy thuc vào thc th được cu trúc và nhng yêu cu qun lý t h thng. Điu này cũng có tác đng đáng k đến v trí h thng qun lý ca CLB... cho dù h thng được áp dng ti mt nơi nào đó trong nước, t mt quc gia khác châu Á hoc t mt nhà phát trin châu Âu hoc Bc M.

Mt li ích thu được khi vn dng h thng được phát trin trong cùng mt quc gia là các nhà cung cp đã hoàn thành các yêu cu báo cáo v nhng quy đnh ca chính ph. Li ích th hai là các nhân viên cài đt và h tr là người đa phương và bn có th gi bt c khi nào cn h tr v các vn đ liên quan đến h thng.

Khi vn hành mt h thng được phát trin mt nước khác, mt trong nhng mi quan tâm ln nht đó là vic h tr các tình hung xy ra. Trong nhng trường hp này, người s dng có th làm vic vi mt h thng được phát trin 10-12 múi gi. Đã có tài liu ghi nhn nhng trường hp thành công, nhưng nó thường đòi hi mt người qun lý CLB có mt s hiu biết v k thut, cũng như mt công ty phn mm thc s quan tâm ti th trường Vit Nam.

Các vn đ v h thng và h tr sn phm

  1. Nhu cu hot đng ca bn: Mt trong nhng vn đ quan trng trong vic tìm kiếm mt h thng là người dùng phi có mt khái nim rõ ràng v nhng gì CLB thc s cn. Khi mt người dùng tìm kiếm mt h thng mà không có cm nhn v nhng gì cn thiết, h có th quyết đnh la chn mt sn phm đt đ da trên mt s tính năng hào nhoáng ... mà CLB không thc s cn đến.

  1. Sn phm ci tiến, cơ s d liu và các chi tiết k thut: Nếu không có nn tng k thut hoc được h tr bi mt chuyên viên tư vn, bn s gp khó khăn. Điu quan trng là phi đm bo cho CLB không cài đt phi mt sn phm cũ, và tìm được mt công ty cam kết s dng công ngh mi nht và các công c lp trình.

  1. H tr sn phm: Ai s h tr các sn phm này? Đây là câu hi quan trng nht trong danh sách các câu hi bi vì các sn phm không được h tr s rt khó đ tn ti. Đây s là s h tr trong nước hay t mt nơi khác? Hơn na, nếu đó là các công ty phn mm nh, liu h có nhân viên tn tâm đ h tr các sn phm? Và liu nhân viên này có làm nhiu vic mt lúc ti thi đim bn cn s h tr ca h.

  1. Công ty đó đã kinh doanh bao lâu và liu h có đc lp v tài chính: Trong nhng năm gn đây s lượng các nhà cung cp phn mm trong ngành công nghip golf tăng không đáng k. Nhiu công ty mi và các doanh nghip uy tín cung cp các h thng phn mm đã phi đóng ca và thanh lý vì mt lot các lý do. Có mt s ít các doanh nghip đã vượt qua cơn bão và tiếp tc cung cp các sn phm cht lượng và mc đ h tr cao, trong khi vn duy trì được s đc lp v tài chính. Nhng công ty này đã tìm thy mt mô hình kinh doanh cho phép h duy trì vic cung cp các gii pháp cho ngành công nghip golf.

  1. Liên h vi người s dng h thng hin ti: Mt trong nhng cách tt nht đ xác đnh mt h thng có phù hp vi cơ s ca bn hay không là liên h vi mt vài khách hàng ca nhà cung cp. Đc bit, nếu nhà phát trin có mt danh sách người s dng liên quan đến nhng hot đng ca bn. Bn s được cung cp s đin thoi và đa ch email đ có th thun tin thu thp các ý kiến v vic s dng h thng.




No comments:

Post a Comment